已完成。

1.举办广州市第二届基本公共卫生服务职业技能竞赛。完成2023年度我市医疗卫生机构特殊艰苦一线从业人员积分制入户遴选工作。

2.制定人才管理有关暂行办法，筹备今年第一次优秀人才评审，确定分级分类分层管理激励制度。

3.召开系统人才工作会议，会议总结了今年人才工作进展，相关医院做人才工作经验交流，并就做好学科带头人团队建设、各类人才项目申报进行培训。

4.组织开展2023年度优秀人才选拔申报工作，进一步做好全市医疗卫生机构人才队伍分级分类分层次培养工作。

5.扎实推进政府办基层医疗卫生机构实行“公益一类财政供给，公益二类绩效管理”运行机制改革，及时跟进各区相关政策落实情况，目前全市11个区均已出台相关实施方案。

6.做实做细基层医生全科能力提升工程三年培训计划，组织4千多名基层医生参与线上培训。举办家庭医生“滚雪球”培训班，通过先进带后进，基层人带基层人，促进管理理念和水平“质”的提高，共有94名骨干学员参与培训。

7.组织开展第四届五星级家庭医生团队遴选活动，遴选出20个五星级家庭医生团队，树立先进标杆。

8.开展基本公卫项目高质量发展巡回沙龙活动，2023年共举办7期基本公卫项目高质量发展巡回沙龙活动，每期聚焦一个主题，通过经验分享、头脑风暴和圆桌沙龙等环节，深入挖掘并推广基层医疗卫生机构推进基本公卫项目的有效措施，提升全市基本公卫项目的综合能力和服务水平。

9.已开展2023年度基层医疗卫生机构居民满意度调查评价。